Le métier qu'on apprend en le faisant
Personne ne devient responsable d'équipe après une formation. On le devient un lundi matin, parce que l'entreprise a grandi et qu'il fallait bien quelqu'un. Les premiers mois se passent en général mal, et c'est de ces mois-là que parlent ces articles.
- Déléguer une tâche sans la reprendre trois jours plus tard
- Mener un entretien où l'autre parle plus que vous
- Recruter quand on n'a ni marque employeur ni budget
- Dire à quelqu'un que son travail ne convient pas
La plupart des problèmes d'équipe que j'ai vus venaient d'une consigne jamais formulée à voix haute.
